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Iniciativa de GPI sobre el trabajo a distancia
GPI respalda las Iniciativas nacionales e internacionales sobre trabajo a distancia y teletrabajo en lo que respecta a todo el personal que reside en EE.UU. y en el resto del mundo. Algunos de los profesionales del campo del idioma y la tecnología que poseen mayor talento, experiencia y voluntad de trabajo conocen la diferencia entre el trabajo productivo y las largas horas de trabajo. Gran parte del personal que trabaja a media jornada y a jornada completa para GPI lo hace desde lugares muy diferentes, desde el SOHO hasta cualquier otro lugar del mundo. El uso correcto de las tecnologías adecuadas permite que GPI pueda centrarse en el modo en que se lleva a cabo el trabajo, y no en el lugar en el que se lo realiza.
Washington, D.C.: un ejemplo que explica por qué respaldamos el trabajo a distancia:
La región metropolitana de Washington es la tercera entre las regiones del país en las que se demora más tiempo para viajar regularmente al lugar de trabajo, y ocupa el primer puesto por los altos costos que estos viajes periódicos representan. Los pronósticos regionales para el año 2020 indican un incremento del 70% en la cantidad de millas o kilómetros recorridos en un vehículo, mientras que se ha proyectado un aumento de apenas un 20% en la capacidad de las carreteras. Los analistas económicos han estimado que, para el año 2025, más del 40% de la población activa del país estará involucrada en el teletrabajo.
Beneficios para su empresa:
- La reducción del ausentismo de los empleados, de las licencias por enfermedad y de las demoras puede derivar en una mayor productividad.
- La reducción de los viajes hacia y desde el lugar de trabajo puede aumentar las posibilidades de captar y retener a los empleados más calificados.
- La reducción del tiempo y los costos invertidos en el viaje periódico hacia y desde el trabajo, al igual que las mejoras en el equilibrio entre el trabajo y la familia de los empleados, pueden generar una mayor satisfacción laboral.
- La mayor flexibilidad en los horarios de los empleados amplía y mejora el servicio al cliente.
- Se reduce el estrés.
- Se genera una mayor satisfacción laboral.
- Se obtiene una mejor calidad de vida.
Beneficios para su comunidad:
- Se reduce la contaminación y el consumo de energía.
- Disminuye la congestión del tránsito.
Hechos y cifras
- Beneficios del trabajo a distancia para el medio ambiente
Si el 10% de la población activa del país trabajara en forma remota (desde su hogar) una vez por semana, nos ahorraríamos la frustración de conducir 39,3 millones de kilómetros, el aire que respiraríamos tendría 13.170 toneladas menos de polución atmosférica y conservaríamos más de 4,5 millones de litros de combustible por semana. (www.homeworkers.org) - Reducción de la congestión del tránsito
El Gobierno federal de EE.UU. (Departamento de Estadísticas de Transporte) estimó que en 1996 el costo anual de la congestión del tránsito en 70 áreas metropolitanas del país ascendía a los $74.000 millones de dólares. - El Dr. Roger Stough de la Universidad George Mason (George Mason University) ha indicado que "con una reducción del diez por ciento del movimiento vehicular, el volumen del tránsito se reduciría en una cantidad equivalente a 30 personas, aproximadamente". En otras palabras, por cada automóvil que se quita de la calle se produce un impacto de tres a uno en la congestión del tránsito.
- El tiempo que pierden, en total, las personas que trabajan en Los Ángeles, Houston, Denver, Filadelfia y Washington D.C. asciende a 1261 MILLONES de horas de permanencia en el tránsito. Esta cifra equivale a la vida de casi 180 adultos de 80 años de edad. (Texas Institute of Transportation)
- Una mujer que todos los días efectúa un viaje de 40 minutos a su lugar de trabajo pasa en su automóvil la misma cantidad de horas que si realizara jornadas de trabajo de ocho horas durante un total de ocho semanas.
- El trabajo a distancia mejora la rentabilidad neta
Gracias al trabajo a distancia, se ha registrado en la ciudad de Los Ángeles una reducción de dos días por empleado en el tiempo transcurrido como parte de una licencia por enfermedad. En el condado de Los Ángeles, esta cifra asciende a los cuatro días por empleado, según los registros. Esta disminución responde al hecho de que, en caso de enfermedad o problemas de índole personal, los empleados pueden resolver estas cuestiones y completar una jornada de trabajo. - Una encuesta de la Asociación y el Consejo Internacional de Teletrabajo (ITAC, International Telework Association and Council) halló que se puede producir un ahorro de un 63 por ciento del costo por ausentismo de cada empleado, o de $2068 dólares por empleado por año debido a la reducción del ausentismo.
- Recientemente, se ha llevado a cabo un análisis independiente sobre rentabilidad, que indicó que los beneficios potenciales por año de un empleado de tiempo parcial que utiliza la modalidad de trabajo a distancia pueden ascender a los $14.388 dólares. Esta cifra está calculada sobre la base de un empleado que realiza un trabajo a distancia durante 1,5 días de la semana.
- La ITAC también informó que se registró un aumento del 15% en la productividad de las personas que trabajan desde su hogar, y del 30% en la productividad de los empleados que se desempeñan en centros de teletrabajo.
- El trabajo a distancia y la moral de los empleados
Los empleados adoran el trabajo a distancia. En las entrevistas grupales realizadas a teletrabajadores, se suele afirmar que los empleados pueden ahorrar de 3 a 4 horas por día gracias al teletrabajo. Cuando se les pregunta cómo emplean las horas libres que obtienen por día, los empleados informan que destinan estas horas a "estar con la familia, cocinar, hacer ejercicio, realizar algún curso y vivir más plenamente la vida".
*Información extraída de "Washington Metropolitan Telework" y del sitio "NVTC ECommute".
